当我们在谈论社群时，我们在谈论什么？社区运营真的可持续吗？近日，美林湖第二届社群共创大会正式开幕。嘉宾们以“可持续运营的未来”为主题，从空间、文化、商业、社区、社群等角度出发，共同探讨社区运营的全新可能。

从一个“居住的湖”成长为“生活的岛”，美林湖迄今已开发18年，社区也从17个社群长成到30+多元社群。在近日举办的美林湖第二届社群共创大会上，6位嘉宾分享了他们对于社区运营的创想。

在知名文旅品牌策划人、阿那亚首席品牌官田海成的眼里，“社群的作用是创造人群，一个好的社区足以改变社会。”在社群里找到同好，追求更多样的生活方式，最终实现自我价值，这才是社群生活所能带来的独特力量。

“真实自在，敢于取悦自己，尊重在地文化并充满野心......这些都在提倡文化与多样性人居的物与岚中被踏实地践行着。”物与岚创始人刘晓科如是说。

而只有在一个“有人味”的社区里，才能实现有效的社会合作。也正如怪兽部落创始人、2022胡润中国U30创业先锋砍二爷所说，“创造以游戏驱动的生命力社群，是为了给每个平凡人找到注脚。”

社造家联合创始人吴楠认为，“让业主们在社造中更具社会责任感，建立可持续的用户生态和社会网络，才能让社区营造变成一种生活方式。”

从单一的社群组织成长为成熟的社区运营，需要情感空间的赋能。鹏瑞云颂公益音乐厅艺术总监陈文刚在分享里特别提及：“人是社群的主体，将新演艺空间融入社区生活里，可以看到崭新的商业可能。”

“从大盘到大城，再到大家，美林湖坚持造城者的初心，并转向营城者的使命。”后花园公司总经理、美林湖湖主公社创始人利英博在“城市精细化运营与可持续发展”的主题分享里，谈到了美林湖社区可持续运营的核心理念。

“‘以人为本，建设幸福城市’是社群运营的未来”。利英博认为，从存量时代走向大运营时代，社区共创也应该回到与城市共生的长期精神上。“在地艺术文化的打造，是美林湖城市人文的运营选择；存量空间的运营，是美林湖城市资产价值的打造；医康养体系的搭建，则是美林湖城市化运营责任的体现。”而要实现可持续的社区运营，就需要搭建起政府与更多合作方的链接通道。

采写：南都·湾财社记者 邱永芬